譚旭光時(shí)代的中國(guó)重汽 改革到底成功了多少?
自譚旭光入主中國(guó)重汽擔(dān)任集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)以來(lái),這家老牌商用車企業(yè)的改革大幕被徐徐拉開。兩年多時(shí)間里,關(guān)于中國(guó)重汽“破舊立新”“刮骨療毒”的新聞?lì)l見報(bào)端。一連串的大刀闊斧,究竟是“折騰”,還是真正破除了陳規(guī)陋習(xí),激發(fā)出全新的發(fā)展活力?
自譚旭光入主中國(guó)重汽擔(dān)任集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)以來(lái),這家老牌商用車企業(yè)的改革大幕被徐徐拉開。兩年多時(shí)間里,關(guān)于中國(guó)重汽“破舊立新”“刮骨療毒”的新聞?lì)l見報(bào)端。一連串的大刀闊斧,究竟是“折騰”,還是真正破除了陳規(guī)陋習(xí),激發(fā)出全新的發(fā)展活力?