寧長軍：中國重汽的“技術(shù)尖兵”

 

寧長軍，中共黨員，山東省第十一屆人大代表，維修電工首席技師，目前在中國重汽濟(jì)南卡車股份有限公司車身廠涂裝一車間擔(dān)任設(shè)備工段長。寧長軍所在的車身廠涂裝一車間是中國重汽的 “新型綠色涂裝線”，該涂裝線工藝技術(shù)裝備水平和機(jī)電自動(dòng)化水平與國外先進(jìn)重卡企業(yè)水平同步，被列入國家“863重點(diǎn)計(jì)劃”。今年，獲得山東省慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)暨富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀（章）

 

作為第一批調(diào)入涂裝一車間的“尖刀員工”，寧長軍充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，不但在新型涂裝線的“磨合期”內(nèi)解決了很多實(shí)際問題，而且在實(shí)際生產(chǎn)過程中確保了諸多世界先進(jìn)設(shè)備的高效運(yùn)行，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的普遍好評。

 

工作中，寧長軍通過不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，練就了一身過硬的設(shè)備維修維護(hù)本領(lǐng)，成為了電器設(shè)備領(lǐng)域的行家里手。在設(shè)備搶修過程中，他總是起著關(guān)鍵的作用，在職工當(dāng)中具有極高的技術(shù)權(quán)威。寧長軍同志經(jīng)常對車間設(shè)備存在的制約生產(chǎn)的問題采用模塊分解、綜合分析、系統(tǒng)解決的辦法進(jìn)行革新和技術(shù)改造。

 

近幾年，由他主持的技術(shù)改造項(xiàng)目有“HOWO-A7涂裝線節(jié)拍提升、HOWO駕駛室底漆生產(chǎn)線改造、駕駛室第二涂裝線滑橇輸送系統(tǒng)改造、駕駛室第二涂裝線烘干室改造、駕駛室老涂裝線產(chǎn)能質(zhì)量系統(tǒng)改造、駕駛室第一涂裝線烘干室加熱控制系統(tǒng)改造”等等。這些項(xiàng)目的實(shí)施，大幅度提升了中國重汽的產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，全面降低了一線員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為企業(yè)創(chuàng)造了上千萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

 

在機(jī)電維修和設(shè)備保養(yǎng)領(lǐng)域，“PLC程序控制技術(shù)”非常寶貴，而精通這項(xiàng)技術(shù)的維修專家則更是少之又少，很多人都將自己掌握的技術(shù)內(nèi)容像寶物一樣珍藏著，不予外界所知。作為掌握此項(xiàng)技術(shù)專家，寧長軍卻毫無保留地將自己多年來積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和專利技術(shù)無私地傳授給身邊的年輕員工。他帶徒弟的方法是，不但是遇到問題就經(jīng)常向年輕人交任務(wù)、壓擔(dān)子，而且還主動(dòng)鼓勵(lì)他們啟發(fā)思路、引導(dǎo)徒弟自己動(dòng)手分析問題、解決問題，讓徒弟們“知其然更知所以然”，讓徒弟們在中國重汽的高精尖的涂裝線上學(xué)到東西、練出本領(lǐng)、快速成長。

 

在卡車股份寧長軍的“導(dǎo)師帶徒”經(jīng)驗(yàn)是出了名的，為此，企業(yè)每年都安排新進(jìn)廠的大學(xué)生跟隨他實(shí)習(xí)、見習(xí)。在他的帶領(lǐng)下，這些年輕人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、維修技能快速提升、系統(tǒng)成長，為企業(yè)培養(yǎng)了大批的機(jī)電維修技師的后備人才。2010年度中國重汽集團(tuán)公司的維修電工技術(shù)比武中，他的兩名徒弟進(jìn)入前六名。為了為企業(yè)培養(yǎng)更多更好的技術(shù)員工，2010年底在他的車間內(nèi)成立了“電氣技術(shù)學(xué)習(xí)興趣小組”，為培養(yǎng)新人創(chuàng)造了條件。

 

寧長軍在20年的工作實(shí)踐中，練就了高超的電氣維修操作技能。面對成就和隨之而來的榮譽(yù)，他沒有沾沾自喜，沒有固步自封，知道自己還有很多不足，仍然不斷學(xué)習(xí)來充實(shí)和提高自己。正是這種不斷求索，不斷學(xué)習(xí)的精神，使他豐富了理論知識(shí)，增長了解決問題的能力，在平凡的工作崗位上踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的職責(zé)。