第一商用車網(wǎng) 謝光耀
12月初的新能源汽車圈,幾乎被比亞迪出口日本的新聞刷屏。
很多人知道的是,“中國制造”的比亞迪12米K9新能源大巴,在12月1日正式交付沖繩Ships Agency有限公司。這批車將用于乘客下船后從碼頭到中轉(zhuǎn)站的擺渡車用途。
但很多人不知道的是,這10輛電動客車,并不是比亞迪“主動賣出去”的,而是客戶找上門來買走的。并且,一輛車的單價(jià)高達(dá)近百萬美元,客戶連試運(yùn)行都沒有考慮就直接投放市場。而這起事件背后的波折和故事,更是值得細(xì)細(xì)品味。
客戶主動找上門 單車賣到近百萬美元
日本汽車市場,向來易守難攻。其汽車認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)跟歐盟認(rèn)證和美國法規(guī)相比,自成體系,嚴(yán)苛程度一點(diǎn)也不亞于歐美。
但就是這個(gè)發(fā)達(dá)國家,最近幾年卻被“中國制造”的汽車攻破了兩次。第一次是在兩年前,5輛比亞迪K9純電動大巴投運(yùn)京都,實(shí)現(xiàn)了該國純電動客車批量運(yùn)營的破冰之旅;第二次是在最近,10輛K9純電動大巴交付沖繩。據(jù)了解,這既是沖繩縣首次投放新能源客車,也是日本國內(nèi)迄今為止最大一筆新能源客車采購大單。
“我們是通過瑞穗銀行國際銷售部的介紹,找到比亞迪的?!盨hips Agency會長松田美貴告訴第一商用車網(wǎng)記者,Ships Agency目前是日本國內(nèi)目前最大的游輪停泊代理商,為世界各地在沖繩靠港的游輪提供配套服務(wù)。這10輛新能源大巴主要用于乘客下船后從碼頭到中轉(zhuǎn)站的擺渡車用途,單趟約1.5公里。雖然運(yùn)行單程較短,但由于一條15萬噸級的游輪可載游客3000-4000人,因此,游輪擺渡車輛的運(yùn)行頻率非常高,這同樣對大巴的可靠性和續(xù)駛里程提出了很高的要求。
據(jù)透露,這批客車由于是零排放的新能源車輛,因此可以享受日本環(huán)境省針對環(huán)保推廣的補(bǔ)貼項(xiàng)目資金,資金由采購客戶直接申請,補(bǔ)貼金額約為車輛售價(jià)的40%。一輛車剔除補(bǔ)貼后的采購價(jià)格為6500萬日元,這也就是說,整車的售價(jià)約1.1億日元,折合美元為97萬。
客戶主動找上門,一輛車賣到了近百萬美元,聽上去是不是有點(diǎn)難以置信?
一拍即合的選擇
第一商用車網(wǎng)了解到,Ships Agency之所以主動找上門并最終選擇比亞迪,主要有三方面原因。
首先,松田美貴表示,日本是汽車強(qiáng)國,對于汽車進(jìn)口有非常嚴(yán)格的法規(guī)要求和技術(shù)條款。而這次推動其采購比亞迪的最重要原因,就是因?yàn)橹氨葋喌显诰┒加?輛大巴的實(shí)際運(yùn)行案例?!叭毡臼袌錾洗_實(shí)有電動大巴,但我們了解到是由東京的一家改裝公司采購柴油車,然后改裝成電動大巴。車輛充一次電只能跑40公里,和比亞迪K9的250公里續(xù)駛里程完全沒法比。”
“我們是唯一能夠拿出在日本運(yùn)營數(shù)據(jù)的公司?!北葋喌蟻喬囦N售事業(yè)部總經(jīng)理劉學(xué)亮補(bǔ)充說道。由于豐田、本田等本土企業(yè)近年來重點(diǎn)投入氫燃料電池與混合動力技術(shù),因此,即使在日本,截至目前,也沒有本土生產(chǎn)的純電動商用車批量運(yùn)行的案例。
比亞迪亞太汽車銷售事業(yè)部總經(jīng)理劉學(xué)亮
其次,在Ships Agency提出購車需求后,作為日本三大銀行巨頭之一的瑞穗銀行很快便向其推薦了比亞迪。這種由銀行做背書的高信譽(yù)度的推薦,讓Ships Agency沒有任何猶豫。
再次,確立合作意向后,松田美貴帶隊(duì)去深圳考察。在親眼看到深圳市電動大巴和電動出租車成熟、大批量的運(yùn)行案例之后,松田美貴更加確定,與比亞迪的合作是正確的選擇?!拔野菰L過比亞迪總部和深圳,發(fā)現(xiàn)深圳空氣非常干凈,環(huán)境很好,因此,我認(rèn)為深圳推動綠色新能源的理念以及比亞迪發(fā)展新能源的理念,與沖繩的理念非常符合,這進(jìn)一步堅(jiān)定了我的決心。”
從2004年到2017年
聽上去,一切都很順理成章。但實(shí)際上,為了這一天,比亞迪在日本市場耕耘了足足十多年。
“5年前,我們剛剛來到亞太地區(qū)時(shí)(這里指比亞迪的汽車業(yè)務(wù)),我們會主動去找運(yùn)營商,找當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的政府機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)在,往往是客戶來找我們多一些?!眲W(xué)亮自信地說道。據(jù)他介紹,比亞迪之所以能在日本站穩(wěn)腳跟,有三件大事尤其值得一提。
“第一件事,我代表比亞迪,站到了東京法庭的被告席上。2004年,比亞迪作為電池生產(chǎn)商,腹背受敵,在美國,三洋告我們;在日本,索尼告我們?!蹦菚r(shí)候,很多中國企業(yè)只要一收到日本律師函,馬上就結(jié)束所有爭端,以妥協(xié)告終。但那一次,比亞迪決定迎戰(zhàn)。最終,比亞迪在日本打敗了索尼,在美國打敗了三洋。比亞迪打贏官司也因此成為當(dāng)年中國自主知識產(chǎn)權(quán)法律行業(yè)的十大新聞之一?!澳菆龉偎?,不僅是比亞迪贏了,更重要的是中國人贏了。從那以后,沒人敢輕視比亞迪,日本企業(yè)也不敢再輕視中國企業(yè)?!?/p>
第二件事,劉學(xué)亮代表比亞迪參與談判,收購了日本一家模具工廠。一個(gè)剛剛造汽車沒幾年的中國民營企業(yè),來到汽車模具強(qiáng)國的日本收購工廠,同樣遭到了諸多挑戰(zhàn)和質(zhì)疑?!按蠹叶贾?,日本模具產(chǎn)業(yè)是全球最強(qiáng)的。那家公司是世界第一大模具公司,有很多工廠,我們收購了其中一家工廠。在此之前還沒有中國企業(yè)收購日本制造業(yè)企業(yè)。直到今天,日本人內(nèi)心深處還是很難接受把一個(gè)模具企業(yè)賣給中國公司,而且是剛剛造汽車沒幾年的民營企業(yè)?!眲W(xué)亮坦言,談判過程很艱難,直到最后一刻,該公司社長還被有關(guān)部門請過去詢問能不能不賣給比亞迪。但是,在艱難完成收購之后,比亞迪很多車型的模具,都由這家日本工廠打造,產(chǎn)品質(zhì)量和精度相比以前有了大幅提升。
第三件事,也即在兩年前,比亞迪把中國制造的汽車帶到了日本京都。這個(gè)過程中,比亞迪同樣“壓力山大”。這是因?yàn)椋徺I新能源汽車在日本是有政府補(bǔ)貼的,但補(bǔ)貼給中國汽車,“(對日本汽車同行而言)味道就變了”。那一次,在相關(guān)的政府審議會議上,豐田等日本汽車企業(yè)針對這一事件提出了大量質(zhì)疑和詰問。所幸的是,比亞迪5輛K9純電動大巴,最終仍然順利投放京都市場,其數(shù)量雖然不多,但意義重大,它是日本首次批量投放的新能源大巴,也是中國商用車首度批量進(jìn)入日本市場。
“我代表比亞迪在日本所做的這三件事,可以看做是比亞迪在海外創(chuàng)業(yè)22年來的一個(gè)縮影。羅馬不是一天建成的,正是這三件大事,以及比亞迪在日本的兢兢業(yè)業(yè)耕耘,才使得比亞迪在這個(gè)發(fā)達(dá)國家屢獲認(rèn)可,甚至有不少客戶主動找到我們,要求采購產(chǎn)品?!眲W(xué)亮這樣說道。
“你擔(dān)心的就是我想做的”
日本市場兩度破冰,比亞迪的國際化戰(zhàn)略邁出了新步伐。實(shí)際上,在比亞迪在亞太地區(qū)賣出的近200輛新能源大巴中,多數(shù)都賣給了發(fā)達(dá)國家和地區(qū),其中,中國臺灣、香港、澳大利亞、新加坡等地,占了60%以上的比重。
比亞迪品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李巍認(rèn)為,海外市場斬獲頗豐,這首先要?dú)w功于比亞迪正確的國際化戰(zhàn)略。最初,比亞迪12年前進(jìn)入海外汽車市場時(shí),出口的產(chǎn)品主要是燃油乘用車,但比亞迪很快發(fā)現(xiàn)在海外競爭的同行都是中國車企,產(chǎn)品難以進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁魇袌?;于是,公司迅速調(diào)整戰(zhàn)略,在海外市場優(yōu)先推廣純電動大巴。一方面,比亞迪比國內(nèi)和國外同行都搶先一步,其新能源商用車在海外幾乎沒有對手,并且能夠代表比亞迪的核心技術(shù)和“中國制造”的海外形象;另一方面,比亞迪進(jìn)入市場時(shí)會優(yōu)先選擇發(fā)達(dá)國家和地區(qū),比如日本、澳大利亞、美國、英國等,這些發(fā)達(dá)國家非常重視環(huán)保,對新能源大巴十分認(rèn)可;同時(shí),產(chǎn)品出口到當(dāng)?shù)厥袌?,普遍被認(rèn)為是高科技產(chǎn)品的輸入,能夠填補(bǔ)當(dāng)?shù)仄囀袌龅目瞻?。因此,?dāng)比亞迪的產(chǎn)品在這些國家站穩(wěn)腳跟之后,有了這些發(fā)達(dá)城市的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)做背書,再向印度、印尼、馬來西亞、菲律賓等發(fā)展中國家推廣就容易了許多。
“如果說比亞迪在海外做出了一點(diǎn)成績,我認(rèn)為這是比亞迪持續(xù)多年來從基層做起,腳踏實(shí)地干出來的。”劉學(xué)亮闡述說道,“我們對所有的客戶都是一個(gè)態(tài)度:你擔(dān)心的就是我想做的?!?/p>
他舉例說道,在日本,從基礎(chǔ)設(shè)施到售后和配件,所有環(huán)節(jié)事無巨細(xì)都必須提前考慮周全。在京都和沖繩,所有的電動大巴售后服務(wù)都由比亞迪提供,充電站由比亞迪搭建,補(bǔ)貼資金的申領(lǐng)手續(xù)也由比亞迪協(xié)助辦理?!翱蛻魜碣I車,我們不是簡單地賣車,而是要提前做好大量基礎(chǔ)工作??蛻糁恍韫芎眠\(yùn)營就行,出現(xiàn)任何問題由比亞迪來解決。比如,購車前,我們會跟當(dāng)?shù)氐碾娏境浞纸涣?。日本?家電力公司,每個(gè)公司的體系都不一樣,在京都我們跟關(guān)西電力談,在沖繩跟沖繩電力公司談,我們要評估車輛充電對電網(wǎng)的沖擊,最佳的充電時(shí)間是什么時(shí)候,以及將來廢舊電池如何處理等等,為客戶提供一攬子解決方案?!?/p>
如今的比亞迪,風(fēng)頭正盛。就在“中國車登陸沖繩”的前一個(gè)月,比亞迪成功向楓葉之國——加拿大交付了該國首輛純電動重型卡車,并宣布將在加拿大建設(shè)一家電動卡車工廠,以滿足北美地區(qū)對純電動重卡的需求。而這個(gè)細(xì)分市場的容量,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于客車市場。未來,代表“中國制造”的比亞迪,能否繼續(xù)“快人一步”,占領(lǐng)全球更多商用車細(xì)分市場呢?