中國重汽供給側(cè)改革獲得涅槃 看魯企創(chuàng)新發(fā)展

記者在“創(chuàng)新發(fā)展看魯企”活動的連續(xù)走訪中，看到了魯企根據(jù)自身不同的生產(chǎn)經(jīng)營情況，探路供給側(cè)改革的不同路徑。

供給側(cè)改革看似生澀，若拆分為“供給側(cè) 結(jié)構(gòu)性 改革”這個公式，便易于理解了。作為“十三五”時期的發(fā)展主線， 從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大有效供給，從而提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性的頂層設(shè)計，為當下部分行業(yè)亟待矯正的要素配 置扭曲現(xiàn)狀，指明了方向。

近年來，在產(chǎn)品供給總體上中低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足的背景下，山東省在推動產(chǎn)業(yè)升級、補齊發(fā)展短板、厚植 發(fā)展優(yōu)勢等方面，做了大量工作。近日，山東省正式印發(fā)了《關(guān)于深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實施意見》，圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的“三 去一降一補”五大任務(wù)，出臺了40條政策措施，形成了清晰的路線圖和時間表。

記者也在“創(chuàng)新發(fā)展看魯企”活動的連續(xù)走訪中，看到了魯企根據(jù)自身不同的生產(chǎn)經(jīng)營情況，探路供給側(cè)改革的不同路徑。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：改革力度大就能搶得市場先機

在中國重汽董事長、黨委書記馬純濟看來，供給側(cè)改革是通過提高全要素生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品競爭力形成與社會需求 相匹配的供給，以此來促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟發(fā)展。與之相應(yīng)的，中國重汽的產(chǎn)業(yè)板塊和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，正在成為企業(yè)發(fā)展的新動力?！皯?yīng)當明確，在激烈 的競爭中，誰主動、誰改革創(chuàng)新力度大，誰就能夠戰(zhàn)勝自己，誰就能夠在國際國內(nèi)兩個市場搶得先機，實現(xiàn)效益，實現(xiàn)發(fā)展?！?/p>

“商用車、金融、房地產(chǎn)三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展是中國重汽對產(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃。目前，商用車板塊正在向系列化格局轉(zhuǎn) 變，重卡繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，中輕卡逆市上揚，客車特別是新能源客車快速上量，全年銷售新能源客車1600輛，發(fā)展勢頭良好?！敝袊仄瘓F黨委副書記于有 德對記者介紹，公司金融板塊也實現(xiàn)新突破，山東豪沃汽車金融有限公司正式開業(yè)運營，這是國內(nèi)重卡行業(yè)首家汽車金融公司，為中國重汽金融營銷搭建起專業(yè)平 臺，“同時，公司房地產(chǎn)板塊運營水平也在不斷提升，推出了很多符合市場需求的房產(chǎn)新產(chǎn)品。”

事實上，中國重汽的此番涅槃，正是源于此前經(jīng)營頹勢的痛定思痛。

受國際金融危機余波和國民經(jīng)濟調(diào)整的影響，國內(nèi)汽車行業(yè)一改快速增長趨勢，特別是重型汽車，進入新世紀的第一個谷底，中國重汽難以幸免，經(jīng)受著改革重組以來最為嚴酷的挑戰(zhàn)。

為求轉(zhuǎn)機，中國重汽在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下了很大功夫。“公司產(chǎn)品開始從單一的重型汽車向重、中、輕、客車、特種 車等全系列商用車協(xié)調(diào)發(fā)展上轉(zhuǎn)型，以滿足不同的市場需要。從去年開始，輕卡、客車、特種車板塊在創(chuàng)造效益和市場表現(xiàn)上，已呈現(xiàn)出不同程度的亮點?！庇谟械?對記者介紹，在專業(yè)化上，為滿足高端和有效需求，中國重汽還開發(fā)出各種專用車輛，例如抑塵車、智能化渣土車、快遞物流專用車等。

于有德認為，加大供給側(cè)改革調(diào)整力度的關(guān)鍵在于產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，培育發(fā)展新動能?！案母镏亟M以來，中國重汽在對國外先進技術(shù)引進、消化、再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，堅持培育自主研發(fā)能力，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。”

在他看來，正是有了這樣的實力，才能在自主發(fā)展以及對外合資合作的過程中，把握主導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，使企業(yè)不斷發(fā)展，使民族重卡產(chǎn)業(yè)在世界占有一席之地。

文化產(chǎn)業(yè)：核心競爭力是文化產(chǎn)品的質(zhì)量

“如今一年下來，全國的影視公司共計制作1.5萬至1.6萬集電視劇，但最終能播放出來的最多5000至6000集。剩下超過六成的電視劇，都白白浪費了?！鄙綎|影視傳媒集團（下稱“山影集團”）總經(jīng)理晉亮一語道出了文化產(chǎn)業(yè)如今要素配置扭曲，亟待提質(zhì)增效的現(xiàn)狀。

在國家行政學院社會和文化部主任祁述裕看來，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模固然很重要，但真正決定文化產(chǎn)業(yè)核心競 爭力的是文化產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量，包括文化產(chǎn)品的審美價值、藝術(shù)內(nèi)涵，文化企業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計能力和商業(yè)模式，文化市場的開放度和規(guī)范程度等?！拔覈幕a(chǎn)業(yè)增加值增 速較快，這固然令人欣喜，但也不值得特別夸耀。因為品質(zhì)不高、文化創(chuàng)意含量不足的問題十分明顯。文化產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)供給側(cè)改革的要求，就需要把提質(zhì)增效作為 ‘十三五’文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線。”

而獲得省長郭樹清給予“山影出品，必屬精品”稱贊的山影集團，便是一直在身體力行地踐行著“精品”二字。

2015年，山影集團實現(xiàn)1.39億元凈利潤，出品的8部電視劇和兩部電影中，《大圣歸來》以9.56億元票房刷新中國動畫票房紀錄，《瑯琊榜》和《偽裝者》更是持續(xù)“霸屏”。

如今，山影集團在業(yè)內(nèi)的影響力持續(xù)擴大。山影集團副總經(jīng)理牛煙生說，他幾乎天天都能接到電話，很多人想帶著錢 和劇本來談合作。而山影要求投資方一定是和本行業(yè)相關(guān)的企業(yè)，要么是產(chǎn)業(yè)鏈上游，負責策劃、電視劇投資的；要么是下游網(wǎng)絡(luò)、電視臺或發(fā)行公司。而且山影一 定要對項目控盤，把控電視劇質(zhì)量，一般都是原創(chuàng)項目，參投項目很少。

“制作公司策劃部門負責項目儲備，項目來源主要有3個，購買有粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)小說版權(quán)；自己定向性策劃，比如《青島往事》；還有外來的項目，面對一個較成熟的劇本，山影集團看中的話，會把項目的版權(quán)買下來。”山東影視制作公司副總經(jīng)理王海青說。

同樣將上市作為階段目標的，還有今年5月躋身全國“文化企業(yè)30強”，由過去省內(nèi)近百家互不統(tǒng)屬的廣電網(wǎng)絡(luò) (12.470, -0.29, -2.27%)公司整合而來的山東廣電網(wǎng)絡(luò)。過去，由于受到舊體制條塊分割的制約，從未形成完善的產(chǎn)品研發(fā)體系，在開發(fā)效率、營銷服務(wù)和品牌塑造等各個領(lǐng) 域，都存在大量的盲點和斷層。

而“全省一張網(wǎng)”后，投身供給側(cè)改革的山東廣電網(wǎng)絡(luò)，在提供高端供給，適應(yīng)廣大群眾日益增強的消費需求和多層次、多形式、多樣化的消費特點方面，進行了諸多探索。其中便包括從“看電視”向“用電視”發(fā)展的革新性轉(zhuǎn)變。

作為山東廣電網(wǎng)絡(luò)自主研發(fā)的第一個集視頻點播和電視應(yīng)用為一體的雙向業(yè)務(wù)產(chǎn)品，“有線點點看”包括時移回看、 綜合視頻點播、電視教育、電視游戲、電視閱讀、音樂卡拉OK、綜合信息服務(wù)等七大類26項應(yīng)用。也就是說，原來，電視就是“你播我看”，電視播什么，觀眾 只能被動接受?？涩F(xiàn)在，電視具有了生命力，它和用戶之間的關(guān)系變成了雙向的、互動的。之后，山東廣電網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的“享TV”產(chǎn)品，更是實現(xiàn)了電視、手機、 PAD全平臺多屏合一，擁有時移回看、家庭監(jiān)控、智慧酒店、電視游戲等多種功能，這種新玩法，已超出人們想象中的電視功能

同時，用電視打視頻電話、醫(yī)院掛號、叫車、叫餐、養(yǎng)老、查公積金、關(guān)心政務(wù)、看路況、查公交車、監(jiān)控路面、監(jiān)控學校幼兒園、食品安全、客廳經(jīng)濟……所有這些事情，通過一個小小的機頂盒、一臺電視機就能做到，這便是山東廣電網(wǎng)絡(luò)推出的“智慧社區(qū)”項目。

“兩年來，各地充分利用城鎮(zhèn)化發(fā)展契機，全面參與智慧城市、平安城市和信息消費城市建設(shè)?！腔凵鐓^(qū)’第一階 段100多個試點項目2015年底之前均通過驗收；第二階段也已啟動了247個智慧社區(qū)建設(shè)項目。”山東廣電網(wǎng)絡(luò)集團總經(jīng)理郝克遠介紹，目前，公司已先后 與萊蕪、聊城、濟寧、淄博等市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以啟動智慧教育、旅游、醫(yī)療、安居、養(yǎng)老等方面建設(shè)為切入點，加快當?shù)鼐C合信息，公共服務(wù)建設(shè)，共同 打造“智慧城市”。