背水一戰(zhàn)？華菱星馬召開(kāi)2016營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)

2月15日，新年上班第一天，華菱星馬汽車集團(tuán)召集所有外勤人員包括華菱、星馬、特種車、海外、2015屆營(yíng)銷類大學(xué)生，以及內(nèi)勤各部門、技術(shù)中心、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、凱馬公司等各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在星馬專汽五樓會(huì)議室召開(kāi)營(yíng)銷工作會(huì)議，共同探討2016年?duì)I銷工作方案，打響了節(jié)后營(yíng)銷工作第一槍。

董事長(zhǎng)劉漢如在部署2016營(yíng)銷工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，2016年對(duì)于華菱星馬的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，也是異常艱難的一年，能否順利渡過(guò)時(shí)艱，就看營(yíng)銷工作如何開(kāi)展，打開(kāi)市場(chǎng)，可以說(shuō)，華菱星馬是在刀刃上跳舞，壓力巨大。2016年，所有華菱星馬人面臨著背水一戰(zhàn)。劉漢如指出，華菱星馬的營(yíng)銷體系要隨著市場(chǎng)變化而改變。國(guó)家政策在變化，社會(huì)發(fā)展在變化，產(chǎn)品需求在變化，我們的營(yíng)銷系統(tǒng)也要跟著變，要激發(fā)營(yíng)銷活力，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，所有人員都要走出去，走進(jìn)客戶，不要等客戶來(lái)找你；二是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎接挑戰(zhàn)。我們要清楚地認(rèn)識(shí)到自己營(yíng)銷體系、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不夠完善，面對(duì)當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)，要勇于找問(wèn)題、找方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新出路；三是要找準(zhǔn)自己產(chǎn)品亮點(diǎn)，集中力量、精準(zhǔn)營(yíng)銷。     

劉漢如還強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品才是市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵，華菱星馬發(fā)展到現(xiàn)在，不僅產(chǎn)品品系全面完善，而且還有自己的核心產(chǎn)品和核心技術(shù)，現(xiàn)在拼市場(chǎng)歸根到底還是拼產(chǎn)品、拼技術(shù)。漢馬動(dòng)力一定要實(shí)現(xiàn)全面切換，讓更多地用戶知道我們的核心產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品和技術(shù)，提升產(chǎn)品品牌效益。劉漢如最后勉勵(lì)大家，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，要勤奮，尤其是新入職的銷售人員要多學(xué)習(xí)，多跑市場(chǎng)；技術(shù)人員也要出去跑，了解市場(chǎng)、了解客戶需求，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。越困難越考驗(yàn)我們企業(yè)的生存力，2016年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將更加殘酷，所有營(yíng)銷人員要有面對(duì)挑戰(zhàn)的目標(biāo)，堅(jiān)定必勝的信心，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣和堅(jiān)忍不拔、敢于人先的毅力開(kāi)啟新的征程。

會(huì)上，各區(qū)域銷售經(jīng)理還就區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展發(fā)展特點(diǎn)、產(chǎn)品發(fā)展需求做了介紹，并相互交流了成功營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)汪祥支、夏宏、王延安、羊明銀、陸友林、何曉生、葛曉生、鄭志強(qiáng)等參加了會(huì)議。內(nèi)勤各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人也在會(huì)上作了發(fā)言，他們紛紛表示為了2016年銷售目標(biāo)的順利完成，一定會(huì)做好對(duì)市場(chǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量和服務(wù)等相關(guān)支持工作！