華菱發(fā)動(dòng)機(jī)分公司通過TS16949認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核

 

9月中旬，北京九鼎國(guó)聯(lián)認(rèn)證有限公司審核專家組對(duì)安徽華菱汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)分公司（華菱發(fā)動(dòng)機(jī)分公司）實(shí)施了ISO/TS16949認(rèn)證審核，通過全面的審核，專家組充分肯定了該公司的質(zhì)量管理體系和國(guó)際化生產(chǎn)線過程質(zhì)量控制，認(rèn)為質(zhì)量體系運(yùn)行適宜、充分、有效，并在末次會(huì)議上宣布一次性通過TS16949認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核。

 

審核專家組采用過程方法，以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為導(dǎo)向，對(duì)該公司所識(shí)別的24個(gè)過程進(jìn)行了全面細(xì)致的審核，涉及所有職能部門及車間現(xiàn)場(chǎng)，覆蓋標(biāo)準(zhǔn)全要素。

 

 

華菱發(fā)動(dòng)機(jī)分公司始終遵循“以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需求，以國(guó)際先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化體系流程，持續(xù)改進(jìn)過程追求零缺陷”的質(zhì)量方針開展質(zhì)量管理工作。早在發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目開發(fā)期間，華菱發(fā)動(dòng)機(jī)分公司就輪番派遣員工到國(guó)外企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“100-1=0”的零缺陷質(zhì)量理念；嚴(yán)格按照ISO/TS16949等國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，充分運(yùn)用實(shí)施產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)、潛在失效模式及影響分析等活動(dòng)，并結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)固化設(shè)計(jì)開發(fā)流程，將APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）設(shè)定的五大階段細(xì)化為11個(gè)里程碑，實(shí)施“節(jié)點(diǎn)門”控制，強(qiáng)調(diào)FMEA、SPC、MSA、PPAP等工具的有效運(yùn)用。

 

華菱發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目開發(fā)全過程始終堅(jiān)持ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管控理念，雖然華菱發(fā)動(dòng)機(jī)分公司2013年成立，但2014年年初就正式啟動(dòng)了ISO/TS16949第三方認(rèn)證工作，并成立TS16949推進(jìn)小組，按照ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有過程進(jìn)行重新評(píng)估、再識(shí)別，不斷優(yōu)化體系流程，提升質(zhì)量保證能力。

 

通過此次認(rèn)證審核，專家組也為華菱發(fā)動(dòng)機(jī)分公司識(shí)別出很多有價(jià)值的改進(jìn)機(jī)會(huì)，以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。華菱發(fā)動(dòng)機(jī)分公司總經(jīng)理汪祥支在末次會(huì)議上要求各相關(guān)部門加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，舉一反三地將持續(xù)改進(jìn)貫穿到各項(xiàng)工作中；將顧客滿意度貫穿于APQP所有過程，落實(shí)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，努力提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量持久保證能力，力爭(zhēng)使公司的質(zhì)量管理體系工作和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。

 

TS16949認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核的順利通過，也標(biāo)志著華菱發(fā)動(dòng)機(jī)分公司已具備國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理水平和“航天標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量保證能力。