中國重汽銷售部4項工作部署3月銷售計劃

 

    3月4日，中國重汽銷售部在召開的各地分公司月度工作視頻例會上，對確保3月份銷售、實現(xiàn)首季“開門紅”作出部署。  

 

    銷售部總經(jīng)理于有德對確保3月份銷售過萬輛，實現(xiàn)首季“開門紅”提出了工作要求，要求各分公司一定要在繼續(xù)落實“5項”措施的同時，重點關(guān)注和做好4項工作，密切把握市場動態(tài)和需求，各項工作要關(guān)注細節(jié)，關(guān)注過程，關(guān)注結(jié)果，在提高銷量的同時提高銷售工作運行質(zhì)量。  

 

    一是各地分公司要冷靜的分析市場形勢，充分認識完成3月份任務(wù)的艱巨性和重要性，3月份銷售上萬輛是是鞏固中國重汽市場占有率的需要，也是銷售部自身發(fā)展的需要，一定要堅定信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力工作，認識提上來，身子沉下去，搞好市場調(diào)研，強化網(wǎng)路建設(shè)，抓實宣傳促銷，各項工作做到早預(yù)測，早計劃，早部署，早啟動，確保見效果。  

 

    二是各地分公司要依據(jù)自身實際，做好支持經(jīng)銷合作單位的工作，最大限度的發(fā)揮經(jīng)銷合作單位的優(yōu)勢，做好區(qū)域市場需求調(diào)研，把握區(qū)域市場發(fā)展不平衡和用戶對產(chǎn)品的需求特點，做到預(yù)測準確，把握機會，抓住行情，爭分奪秒，增訂單上銷量，力爭區(qū)域市場占有率的再提升。  

 

    三是各地分公司要認真做好防控風(fēng)險工作?？刂骑L(fēng)險的發(fā)生，是確保銷售健康運行的保障。在銷售活動中，要嚴格執(zhí)行銷售貨款“一線通”規(guī)定，嚴格“保兌倉”業(yè)務(wù)規(guī)程，嚴格風(fēng)險責(zé)任考核，對可能發(fā)生的風(fēng)險業(yè)務(wù)要做到嚴格審核，嚴格流程，嚴格監(jiān)控，堅決防范發(fā)生經(jīng)營風(fēng)險。在防范經(jīng)營風(fēng)險中，各分公司要從把握訂單做起，嚴格審查訂單的真實性和準確性，防止信息不準，搶占資源，虛假訂單，造成車輛庫存形成新的風(fēng)險。要加強風(fēng)險控制和風(fēng)險督察力度，在銷售形勢好的情況下，更要做好防范風(fēng)險工作。  

 

    四是各地分公司要進一步做好服務(wù)質(zhì)量提升工作。要吸取“終端為王”的經(jīng)驗，要繼續(xù)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動，開展送豪禮“親人”服務(wù)惠九洲HOWO-A7系列新品車服務(wù)活動，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，堅持“三快”的做法處理服務(wù)需求，要發(fā)現(xiàn)快、反饋快、處理快，做到及時、準確、有效的向用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用中國重汽“親人”服務(wù)的各項承諾，贏得用戶的信賴。  

 

    會上，銷售部副總經(jīng)理云清田，就落實四項重點工作和做好庫存管理有關(guān)要求進行了工作安排。